Центр экспертизы
red_mad_robot
Постановка задач и мотивация
Курс для руководителей и тимлидов, кто знаком с ситуациями, когда сотрудники неверно понимают суть того, что надо сделать, и выдают непредвиденный результат, выгорают на сложных задачах или делят работу на «интересную» и «неинтересную» и уходят от отвественности.
40-50 человек
4-7 недель
длительность курса
разбор кейсов с экспертами и кураторами
Теория и практикумы
Владеют инструментами управления жизненным циклом, мотивации и коррекции поведения сотрудников
Уверенно делегируют ответственность и оставляют за собой контроль исполнения,
не скатываясь в микроменеджмент
Умеют работать со сроками и приоритетами
Руководители понимают бизнес-цели и умеют объяснять их сотрудникам
Результаты
отдельные специалисты и сработанные команды
Тематический план программы
Мотивация сотрудников. Жизненный цикл специалиста. Что влияет на мотивацию, и как с ней работать
Делегирование
Целесообразный и корректный фидбек
Мотивационная сессия
Выбор целей и постановка задач
Практическая отработка материалов курса. Подведение итогов
Фрагмент
Учимся отрабатывать ситуации в долгосрочной перспективе:
Сотрудники видят только финансовую мотивацию.
Команда работает на износ и после завершения этапа подолгу возвращается к продуктивности.
Сотрудник показывает, что вырос из прежних задач, но не спешит брать новый уровень отвественности.
Надёжный работник стал значительно проседать в результатах и не думает это менять.
Сильный сотрудник ведёт себя так, что никто не хочет с ним работать.
Самый результативный и амбициозный специалист начал торговаться и манипулировать.
Энергичный новичок никому не даёт покоя.
Старшие специалисты не заинтересованы развивать молодых.
И многие другие случаи.
Кого и зачем будем учить?
Напишите — сразу ответим
Ваш email
Cообщение