Постановка задач и мотивация
Курс для руководителей и тимлидов, кто знаком с ситуациями, когда сотрудники неверно понимают суть того, что надо сделать, и выдают непредвиденный результат, выгорают на сложных задачах или делят работу на «интересную» и «неинтересную» и уходят от отвественности.
разбор кейсов с экспертами и кураторами
Владеют инструментами управления жизненным циклом, мотивации и коррекции поведения сотрудников
Уверенно делегируют ответственность и оставляют за собой контроль исполнения,
не скатываясь в микроменеджмент
Умеют работать со сроками и приоритетами
Руководители понимают бизнес-цели и умеют объяснять их сотрудникам
отдельные специалисты и сработанные команды