Практический курс для проектных и продуктовых менеджеров. Как оценивать, планировать и управлять задачами и рисками на проекте.

Теория и инструменты для реализации проекта, взаимодействия с большими командами и получения запланированного результата

40-50 человек

4-8 недель

длительность курса

разбор кейсов с экспертами и кураторами

Теория и практикумы

Оценивают работы и риски по стандартам методологии

Умеют расписывать структуру работ и декомпозировать на задачи для исполнителей

Умеют находить слабые места в рабочих процессах и корректировать их

Менеджеры осваивают весь путь от видения проекта и необходимого результата до организации работ и управления реализацией

Результаты

отдельные специалисты и сработанные команды

Разбираются в гибких фреймворках управления и могут выбрать подходящий для своего проекта