Курс-руководство о том, как организовать наставничество молодых специалистов и не упустить свои проекты. Для начинающих менторов и менторов с опытом.

Разбор рабочих ситуаций и типичных ошибок, освоение инструментов, упрощающих и систематизирующих работу ментора.

40-50 человек

4-7 недель

длительность курса

разбор кейсов с экспертами и кураторами

Теория и практикумы

Умеет работать с мотивацией: определять состояние подопечных и подбирать подходящие инструменты для коррекции поведения

Уверенно ставит задачи и делегируют ответственность, сохраняя за собой контроль исполнения

Умеет работать с картой навыков (скиллсетом) и составлять индивидуальные планы развития для подопечных

Ментор понимает ценность наставнической работы для себя и компании

Результаты

отдельные специалисты и сработанные команды