Интенсив для HR-специалистов и руководителей подразделений о построении процессов управления, подбора, адаптации, оценки и развития на основе потребностей бизнеса и сотрудников.

40-50 человек

2 часа

длительность интенсива

разбор кейсов с экспертами и кураторами

Теория и практикумы

Знакомятся с инструментами HR-аналитики. Разбирают показатели для оценки эффективности процессов внутри компании

Изучают карту employee journey map и знакомятся с методами увеличения жизненного цикл сотрудников

Знакомятся со способами формирования кадрового резерва и дополнительными траекториями развития специалистов

HR-ы и руководители знакомятся с гибкой методологией управления коллективом

Результаты

отдельные специалисты и сработанные команды

Изучают, какими способами можно сократить расходы на найм и увольнение, ориентируясь на сквозную аналитику